A Multiplan e seus empreendimentos desenvolvem ações diversificadas, sempre procurando beneficiar moradores e comunidades do entorno dos shoppings, além de funcionários, colaboradores de empresas terceirizadas e lojistas. A companhia também tem pesquisado tecnologias e equipamentos para promover a redução do consumo de recursos naturais, como água e energia, além de adotar programas de tratamento de resíduos e reciclagem de materiais. Os empreendimentos obedecem às leis ambientais e estão em fase de adequação e implementação de novas políticas para ampliar a sua responsabilidade socioambiental. Confira abaixo os principais projetos.
Educação
RepensaRH BarraShopping – Incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional é o principal objetivo do projeto RepensaRH do BarraShopping, no Rio de Janeiro. Com atividades educacionais, de conscientização e voluntariado, treinamento, saúde e qualidade de vida, o projeto valoriza a auto-estima e estimula o exercício da cidadania. Uma das ações mais bem-sucedidas é o EstudaRH, programa que oferece cursos de ensinos Médio e Fundamental não apenas para funcionários internos do BarraShopping, mas também de empresas terceirizadas e lojistas. As aulas são presenciais, ministradas no Espaço Sócio-Cultural BarraShopping, composto por duas salas de aula, totalmente equipadas, com capacidade para 40 alunos. Os cursos utilizam as apostilas do Telecurso 2000, da Fundação Roberto Marinho, e são reconhecidos pelo Ministério da Educação (MEC), com certificado emitido pelo Centro de Estudos Supletivos da Secretaria Estadual de Educação do Rio de Janeiro. Os formandos deste projeto têm prioridade nas promoções e contratações do shopping. O RepensaRH foi premiado pelo International Council of Shopping Centers 2008 na categoria Marketing/Serviços à comunidade.
Bom de nota, Bom de bola – Em parceria com a ONG Associação Pró-Esporte e Cultura, o RibeirãoShopping desenvolve o projeto Bom de nota, Bom de bola, que atende a 200 crianças entre 7 e 13 anos do Conjunto Habitacional João Rossi, próximo ao empreendimento. A participação nas atividades esportivas esta relacionada ao desempenho escolar, à disciplina e à freqüência às aulas.
Cidadania
Construção de casas – No ano de inauguração do BarraShoppingSul, em Porto Alegre, a Multiplan realizou uma série de ações e benfeitorias na cidade. Foi responsável pela construção de casas com infra-estrutura de saneamento básico, ruas pavimentadas, uma escola e um posto de saúde no bairro de Vila Nova para o reassentamento de aproximadamente 800 famílias que viviam em áreas de risco no entorno do shopping. A escola municipal de ensino fundamental Campos do Cristal conta com 42 professores. Eles atendem a 480 alunos que dispõem de laboratório de informática, aulas de música, aulas de reforço de aprendizagem (no turno inverso ao das aulas normais), biblioteca e quadra de esportes. Atuando também como escola aberta durante o ano inteiro, a Campos do Cristal é um ponto de encontro dentro da comunidade, reunindo as famílias que moram no local. A Multiplan também promoveu uma série de melhorias no sistema viário da cidade, incluindo a construção de uma ciclovia na orla do rio Guaíba.
Natal do Bem – Desde 2005, o Shopping Pátio Savassi, em Belo Horizonte, realiza o Natal do Bem, ação que engloba uma campanha de doação de brinquedos para crianças carentes da comunidade Morro do Papagaio, localizada próximo ao shopping, além de outras instituições situadas na região metropolitana da cidade. Em quatro anos foram doados 32.800 brinquedos a 123 instituições como creches, escolas e hospitais, além do Serviço Voluntário de Assistência Social (Servas), que atua em parceria com o poder público por meio de ações junto à iniciativa privada.
Acessibilidade – O BarraShopping, no Rio de Janeiro, recebeu em dezembro de 2008 o Certificado Acessibilidade Nota 10 na categoria Ouro, em cerimônia realizada pela Comissão de Defesa da Pessoa Portadora de Deficiência na Assembléia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro (ALERJ). Para ganhar essa certificação na categoria Ouro é necessário cumprir diversos critérios de acessibilidade, como rampas, banheiros adaptados, elevadores com painel em braile, aviso sonoro ou ascensorista, mobiliário adequado, atendimento prioritário, portas automáticas, piso tátil e vagas reservadas no estacionamento. O BarraShopping conta ainda com telefone para deficientes auditivos.
Responsabilidade ambiental
Centro de Transformação Socioambiental – Em parceria com a Prefeitura de Porto Alegre e com a ONG Solidariedade, a Multiplan investiu na criação do Centro de Transformação Socioambiental (CTSA), no Bairro Cristal, que abriga uma central de reciclagem de materiais, proporcionando a capacitação profissional da população do entorno, prioritariamente pessoas que vivem em habitações irregulares, com níveis de renda inferiores a três salários-mínimos e em situação de vulnerabilidade social. O Centro também qualifica os trabalhadores com uma série de cursos nas áreas de educação ambiental, empreendedorismo e cidadania. Os primeiros alunos, formados em novembro de 2008, no curso de Auxiliar de Serviços Gerais, foram aproveitados para trabalhar no BarraShoppingSul por meio de firmas prestadoras de serviço e de lojistas.
Economia de energia - O New York City Center, no Rio de Janeiro, é considerado modelo de uso inteligente de energia. O projeto arquitetônico – de ampla área aberta, com pé-direito de 35 metros e cobertura de lona branca de 5.400 m2 – favorece o uso da luz natural e a ventilação, dispensando o uso de ar condicionado. Essa cobertura de lona impede a entrada de calor, mas reflete a claridade, iluminando o ambiente. As luzes do shopping são acesas apenas no final do dia por meio de sensores. Em dias de muito calor são utilizados aspersores que emitem jatos de água para deixar o ar mais úmido, refrescando o ambiente. Todas essas medidas representam uma economia de cerca de 20% nos custos com energia em comparação com um shopping center de arquitetura tradicional.
Energia limpa – Os shoppings da Companhia estão adotando fontes alternativas de energia, provenientes de pequenas centrais hidrelétricas, usinas termelétricas que utilizam biomassa (recurso renovável oriundo de matéria orgânica) como combustível; usinas eólicas e usinas solares. Além de proporcionar uma redução nos custos se comparadas com a energia tradicional, essas fontes alternativas não emitem gases poluentes e contribuem para a preservação do meio ambiente.
Adoção de canteiros - O BH Shopping adota aproximadamente 67 mil m2 de área verde em seu entorno, sendo responsável por serviços de jardinagem, manutenção, limpeza e conservação. Entre as áreas adotadas destacam-se a Praça Marcelo Góes Menecucci Sobrinho, em frente ao BH Shopping, e as quatro alças do trevo da Rodovia BR 356, que inspirou a logomarca da Multiplan. Em 2007, o BH Shopping venceu o concurso Cidade Jardim Regional Centro Sul, promovido pela Prefeitura de Belo Horizonte, pela conservação da Praça Marcelo Góes.
Investimentos culturais
Convento Santo Antônio – A Multiplan é uma das patrocinadoras do projeto cultural Restauro e Revitalização do Complexo Arquitetônico do Convento de Santo Antônio – 400 anos de história. A Igreja e o Convento de Santo Antônio, no Rio de Janeiro, juntamente com a Igreja da Ordem Terceira de São Francisco da Penitência – considerada a jóia do barroco no Brasil – formam o conjunto arquitetônico do remanescente Morro de Santo Antônio. Localizado no Largo da Carioca, é tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) desde 1938. As pesquisas históricas, artísticas, arqueológicas e iconográficas realizadas estão permitindo o resgate da riqueza artística e arquitetônica e a originalidade franciscana dos seus belos edifícios, cuja história será levada ao público com a implantação de dois museus, salas de exposição e multimídia. O valor do patrocínio é de R$ 1 milhão, com incentivo da Lei Rouanet.
Projetos Grandes Encontros – Lançado em maio de 2003 pelo Shopping Anália Franco em parceria com a Rádio Eldorado, o projeto Grandes Encontros consiste na realização de shows mensais gratuitos com grandes nomes da música popular brasileira. O projeto tinha como objetivo criar uma ação de impacto para gerar aumento de tráfego e vendas para o shopping, estreitando o relacionamento com o consumidor e posicionando o empreendimento como espaço de interação social e cultural e de consumo. Desde 2005, o projeto agregou também o aspecto beneficente, incentivando os clientes a doarem um quilo de alimento não-perecível quando vão assistir aos shows. Mais de 10 toneladas de alimentos já foram coletadas e distribuídas para instituições e comunidades carentes localizadas no entorno do shopping.
